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O que é turnover?
Turnover é a métrica utilizada para medir a rotatividade de funcionários em uma determinada empresa, comparando ao giro de entradas e saídas de pessoal. Além disso, trata-se de um dos principais indicadores organizacionais.
Sendo assim, essa taxa deve ser considerada uma meta constante na mente dos gestores.
Um nível de demissões elevado gera muito ônus. Isso acontece porque a saída de funcionários envolve custos com processos seletivos e treinamentos.
O que é turnover e quais são os principais causadores desse mal?
Desenvolver estratégia para reduzir o turnover é essencial para o bom funcionamento da empresa e preservar a satisfação da equipe de colaboradores.
Mas a primeira coisa a se fazer é identificar a raiz do problema.
Por que o índice de turnover está elevado?
Existem inúmeros fatores que podem estar por trás disso. Um estudo cuidadoso do ambiente de trabalho, no entanto, pode facilitar a identificação.
As razões para o aumento na taxa de rotatividade podem ser as mais diversas: desde remuneração, condições de trabalho, treinamento desqualificado… Aspectos que você nem sempre poderá controlar da melhor maneira possível. Mas deve tentar.
As MELHORES maneiras de se livrar do turnover de uma vez por todas!
1 – Eliminando o mal pela raiz
Você não precisará se preocupar com o que é turnover se caprichar no processo seletivo. Durante a contratação de novos colaboradores, você deve pensar em métodos que mostrem quem mais se identifica com a companhia ou não.
2 – VT e VR são O MÍNIMO!
Não, você não deve parar de pagar VT e VR para os seus colaboradores. Mas você precisa diversificar os benefícios. Há muito que ambos deixaram de ser considerados como diferenciais atrativos para retenção de talentos.
Como oferecer mais benefícios de uma forma completa e organizada? Contratando uma plataforma de benefícios trabalhistas! É garantia de pagamento para seus funcionários e segurança para o RH.
De olho na concorrência e nos planos de carreira
3 – Fique atento ao mercado
Você nem se lembrará do que é o turnover se estiver sempre atento às principais tendências do mercado. Quais tipos de benefícios a concorrência está oferecendo? Certifique-se de que a sua empresa ofereça facilidades tão atrativas quanto.
4 – Planos de carreira: um incentivo e tanto
Muitas empresas falham em reter talentos porque não conseguem fazer com que o profissional se sinta valorizado. E uma das principais formas de fazer isso é estruturando planos de carreira.
Dessa forma, os colaboradores se sentem estimulados a avançar no trabalho e se veem crescendo junto com a empresa. Nada melhor do que colher os frutos do próprio trabalho, não é?
Crie um ambiente saudável e convidativo para todos os funcionários
5 – Um ambiente onde todos queiram estar
Quer esquecer MESMO o que é turnover? Então saiba que uma das melhores maneiras de manter essa métrica bem reduzida é melhorando o ambiente de trabalho.
Investir em interação social, uma boa comunicação interna e no reconhecimento de conquistas pode requerer uma mudança profunda na cultura da empresa, mas acredite: vai valer a pena.
6 – Estimule uma cultura de feedback
Incentivar a cultura do feedback é vital para todas as empresas. Por quê? Bem, essa prática permite que os colaboradores entrem em contato com seus pontos positivos e negativos, buscando, cada vez mais, aprimorar seus processos.
O que achou das nossas dicas? Faça o teste! Crie uma nova cultura na sua empresa e nos conte se ela REALMENTE ajudou a diminuir as taxas de turnover.
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