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Imagine só: você, despreocupado em traçar planos impossíveis para fazer com que seus colaboradores se tornem engajados. Já seus funcionários, eles estariam correndo atrás das metas e trabalhando como se a empresa fosse deles.
Sonho?
E se dissermos que esse cenário ideal é totalmente alcançável? Sim! Basta você investir nos Programas de Participação nos Resultados ou Participação nos Lucros e Resultados!
Mas você sabe o que são o PPR e o PLR? Ou melhor, sabe como aplicá-los na sua empresa?
O que é PPR?
O Programa de Participação nos Resultados – ou PPR – tem como objetivo premiar os colaboradores pelo atingimento das metas. Sendo assim, podemos perceber que ele diz respeito a ações mensuráveis.
“Mas como assim ‘premiar’?”, você pode estar se perguntando. Bem, se a empresa bater as metas pré-estabelecidas, os funcionários irão receber uma recompensa (que pode ser um bônus em dinheiro).
O que é PLR?
No entanto, se você preferir trabalhar com o lucro como meta principal, nós temos o PLR – ou Programa de Participação nos Lucros e Resultados. Dessa forma, além de atingir os resultados, a empresa também precisa lucrar.
Sendo assim, a distribuição do valor entre os funcionários será feita com esse mesmo lucro. Afinal, se a empresa ganhou mais dinheiro do que o esperado pelo trabalho dos colaboradores, é justo que seja compartilhado com eles, não?
Por que investir nas metodologias de PPR e PLR?
Uma das maiores dúvidas quanto às ações de PPR e PLR é: dá certo? Não é mais provável que a empresa tenha prejuízo com esse compartilhamento? Saiba que os dois programas são metodologias testadas no mercado e sim, elas dão certo!
No entanto, é justamente a dúvida e a desconfiança que faz com que tão poucas empresas invistam nessas práticas. O que, para sua sorte, faz com que os programas de PPR e PLR possam ser diferenciais para o seu negócio, atraindo mais colaboradores – e caprichando na retenção de talentos.
Como o PPR e o PLR vão fazer a equipe se apaixonar por metas?
Ora, o próprio sistema de funcionamento da sociedade se dá através da recompensa. Por que o mesmo não poderia ser feito no ambiente de trabalho?
Não é segredo para ninguém que está intrínseco no ser humano a necessidade de ser recompensado, de alguma forma, pelo seu “bom comportamento” ou desempenho – até mesmo um feedback positivo está inserido no sistema de recompensa.
Logo, a motivação é principal elemento da produtividade. E para promover a motivação, recompensas como o PPR e o PLR são cruciais para gerar melhores resultados para a empresa.
No entanto, nem tudo são flores no mundo das recompensas…
Nem tudo é perfeito, portanto, é natural que você precise ter alguns cuidados ao aplicar o PPR ou o PLR na sua empresa. Tenha em mente que é preciso implantar os programas da forma mais correta e transparente possível se você quer que as ações tragam resultado e impactem positivamente a produtividade.
Ou seja: nada de enganar seus funcionários para manter o lucro da empresa ou não dividir os resultados! Ambos os programas representam uma relação de parceria que só deve ser fortalecida.
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