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Você sabe quais são os principais motivos de demissão?
Sabemos que o líder é, na maioria das vezes, o porta voz da empresa diante do colaborador.
Dessa forma, em grande parte dos casos de demissão, a relação do líder com o colaborador acaba se tornando a responsável pelo desligamento.
Por isso, falaremos hoje sobre as atitudes dos líderes que acabam sendo responsáveis pelos principais motivos de demissão. Acompanhe!
Motivos de demissão: os líderes são os grandes responsáveis!
Existe um ditado no universo dos negócios muito famoso que diz: “as pessoas abandonam seus líderes, não suas empresas”.
Você sabe o quanto desse ditado é verdade?
Bom, traremos aqui alguns dos principais motivos de demissão para que você tire suas próprias conclusões.
Microgestão
A microgestão pode ser prejudicial em várias esferas, principalmente no que diz respeito a satisfação dos funcionários.
Um líder que pratica microgestão é aquele que está sempre “vigiando” a equipe. Assim, a explicação dada por muitos é a tentativa de garantir produtividade.
Entretanto, esse tipo de atitude ocasiona, na maioria das vezes, a desmotivação dos colaboradores. As maiores reclamações dos funcionários nesse sentido são:
- Falta de autonomia;
- Falta de confiança;
- Diminuição de produtividade;
- Desmotivação.
Críticas em excesso
Sabemos que críticas são necessárias, o problema é que muitos gestores não sabem como fazer, ou pior, fazem em excesso.
Dessa forma, é necessário que o gestor faça a crítica de forma construtiva, de preferência embasada por fatos e dados.
Outra questão relacionada a críticas são as feitas na frente de outros funcionários. Essa é uma das práticas mal vistas pelos colaboradores.
Evite constrangimentos desnecessários, para isso, siga a seguinte lógica já conhecida: “elogie em público e critique no privado”.
Desorganização
O dever do líder é ser espelho para os demais. Sendo assim, quando a liderança é desorganizada, a equipe tende a seguir o mesmo caminho.
Além disso, sabemos que a palavra “desorganização” está intimamente ligada com tudo que um líder mais deseja evitar: a falta de produtividade.
Desse modo, o líder tem o dever de ser exemplo e realizar tentativas de mudanças, como a adoção de novos métodos de produtividade.
O gestor também precisa estar receptivo a críticas e sugestões dos colaboradores.
Excesso de trabalho
Sim, sabemos que, de vez em quando, a rotina nas empresas é brindada com uma carga bastante pesada de trabalho. É normal. No entanto, o líder precisa ficar atento para que essa cobrança não se torne comum.
O excesso de trabalho é uma das principais razões para que colaboradores bons e comprometidos peçam as contas.
Isso porque, para eles, a carga de trabalho é tripla, já que costumam assumir mais tarefas e projetos do que seus cargos exigem.
Nem a mais genuína produtividade resiste ao excesso de trabalho contínuo.
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