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Você sabia que a gestão de benefícios da sua empresa pode ser extremamente estratégica?
Isso mesmo, com uma gestão de benefícios eficiente, o RH pode se tornar a área mais estratégica da empresa.
Dessa forma, é possível traçar caminhos para aumentar a produtividade dos colaboradores, assim como atrair talentos.
Por isso, fizemos este post para que você saiba como aproveitar melhor a gestão de benefícios da sua empresa. Acompanhe!
Gestão de benefícios: cuidados!
Planejamento
Sem planejamento, nada acontece. É importante saber desde o início que a política de benefícios precisa ser atraente tanto para a empresa quanto para os colaboradores.
Pense quais são os objetivos da empresa e de que forma o pacote de benefícios pode auxiliar, por exemplo: aumentando a produtividade por engajamento.
Mas, não esqueça de pensar no perfil dos colaboradores da sua empresa, para que os benefícios oferecidos atendam, também, suas demandas pessoais.
Cuidado com a lei
Isso mesmo, pode parecer óbvio, mas muitas vezes os profissionais de RH responsáveis pela gestão de benefícios da empresa não se atentam a isso.
Para que o setor seja realmente relevante dentro da empresa, é preciso agir de forma estratégica.
Alguns benefícios, como vale transporte, são obrigatórios por lei.
Entretanto, existem também outros que podem ser definidos por meio de acordos coletivos ou negociações com sindicatos. Esteja atento.
Avalie os benefícios
Antes de definir qualquer tipo de investimento em benefícios, tenha objetivos e metas claras. Dessa forma, é possível garantir o retorno esperado do investimento.
Uma alternativa ótima são as pesquisas de satisfação. Assim, os colaboradores podem expressar o que esperam do pacote de benefícios da empresa, fazendo com que o RH consiga ser mais assertivo nos investimentos.
Gestão de benefícios: foque na qualidade de vida!
Não esqueça: é preciso pensar de forma estratégica.
Focar na qualidade de vida dos seus colaboradores é essencial para uma boa gestão de benefícios. Entretanto, para além da gestão de benefícios, não esqueça de olhar para o todo.
Itens como:
- perspectiva de carreira;
- remuneração;
- ambiente de trabalho favorável;
- comunicação interna eficiente.
São extremamente importantes e devem fazer parte do seu planejamento.
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A Valesul pode ajudar!
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