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5 razões para implementar o processo seletivo a distância em sua empresa

Valesul Benefícios 22 de junho de 2018 Gestão de pessoas e RH

Tempo de leitura: 3 minutos

A inovação em gestão de pessoas não para.

Graças às novas tecnologias e aos avanços dos meios tecnológicos tudo ficou muito mais fácil. Mas tudo mesmo! Até a sistemática dos processos seletivos foi modificada, podendo ser a distância.

Esse tipo de seleção traz muitas vantagens para a corporação:

  • reduzir custos para o candidato e para a empresa
  • ser mais dinâmico e moderno
  • permitir um planejamento mais assertivo
  • monitoramento de todo o processo
  • atendimento mais humanizado aos candidatos.  
  • Sua empresa economiza muito mais

Para as empresas, o fator mais significativo nesse tipo de inovação em gestão de pessoas  é a economia que ela traz. Não apenas de dinheiro, mas principalmente de tempo operacional dos recrutadores, sobrando mais tempo para dedicar a outras atividades que exijam maior atenção. Além disso, o candidato também é beneficiado pela economia.

  • Planejamento mais assertivo e eficaz

O planejamento do processo seletivo é o que decide se ele será bem ou mal sucedido. Por isso, é de extrema importância. Optar por uma seleção a distância permite que o recrutador tenha mais recursos à sua disposição, e assim criar um planejamento mais assertivo e adequado para encontrar o perfil de colaborador que a empresa procura.

  1. Inovação em gestão de pessoas resulta em um atendimento mais humanizado

A seleção a distância é uma característica das empresas que realizam gestão de alta performance e que seguem uma abordagem organizacional mais humana. É mais humanizada, principalmente, por prezar o conforto em ambos os lados: muitos candidatos ficam extremamente nervosos com uma entrevista frente a frente e perdem a oportunidade de mostrar todo o seu potencial. Dessa forma, a empresa dá a oportunidade do candidato se sentir mais confiante, realizando a entrevista no ambiente que lhe for mais adequado.

  • Um método mais dinâmico

Um processo seletivo mais dinâmico e ágil também contribui para que haja uma cultura de inovação em gestão de pessoas na sua empresa. Por meio da otimização de tempo, redução de custos, maior facilidade em padronizar o processo e possibilidade realizar avaliações prévias há uma diminuição da incidência de erros que acompanham esse tipo de processo.

  • Monitoramento de todo o processo: muito mais segurança e confiabilidade

Muitas plataformas oferecem serviços que facilitam a seleção a distância e, consequentemente, os processos de inovação em gestão de pessoas. Elas oferecem diferentes funcionalidades para cada etapa, possibilitando o monitoramento de todas as fases. Dessa forma, a análise de resultados ocorre de forma muito mais simplificada, com possibilidade de gerar relatórios sobre o processo – o que é um facilitador na hora de tomar decisões.

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