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O setor de recursos humanos está passando por uma grande transformação nos últimos anos, deixando de lado as suas atribuições burocráticas para se tornar parte do núcleo estratégico das organizações. Isso acontece em razão do desafio de criar e manter equipes de alto rendimento. Neste cenário que ganha força a gestão comportamental no RH.
Entenda as vantagens de manter a gestão comportamental no RH:
O que é Gestão Comportamental?
Consiste no feitio da análise do comportamento de colaboradores e gestores dentro da empresa a fim de melhorar o ambiente e aprimorar a gestão de talentos.
É uma importante ferramenta no desenvolvimento de equipes, apresentando notáveis ganhos em performance e rendimento.
A gestão comportamental no RH ganha relevância a partir do momento em que compreendemos que criar equipes de alta performance engloba contratação e desenvolvimento, bem como demissões.
Por que é importante?
É uma forma de utilizar o capital humano de forma estratégica.
Só o gestor de recursos humanos, por meio da gestão comportamental no RH, é capaz de saber como formar a melhor equipe para atingir metas e executar projetos.
Entenda as vantagens de traçar o perfil comportamental
A gestão comportamental no RH, uma vez executada pelo próprio setor de Recursos Humanos, melhora comunicação interna e o relacionamento entre a equipe.
Além disso, o fato de o gestor traçar o perfil comportamental de cada colaborador e conhecer, exatamente, quais são os atributos profissionais de cada um é um grande ganho para a empresa.
A gestão comportamento no RH traz muitas melhorias.
Tendo um bom clima organizacional, o trabalho na empresa é realizado com maior eficácia.
As relações com o cliente também se tornam mais positivas. Toda essa melhoria aumenta o rendimento da equipe.
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