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Pensar em maneiras de fortalecer a cultura organizacional da empresa nunca foi tão importante.
Em tempos de crise, devido a pandemia do COVID-19, muitas empresas tiveram que aderir ao modelo home office. Por isso, manter os colaboradores engajados nesse cenário é uma tarefa desafiadora, mas muito importante.
Pensando nisso, preparamos esse post para te ajudar nessa tarefa difícil, mas tão importante nesse momento. Acompanhe!
Coronavírus: dicas para fortalecer a cultura organizacional
Comunicação interna
O primeiro passo é pensar em maneiras de fortalecer a comunicação interna. Sabemos que a cultura de uma empresa é construída no dia a dia, conforme as relações e dinâmicas de trabalho acontecem.
Por isso, em um momento onde a empresa está descentralizada, é importante estabelecer comunicações claras e objetivas, garantido que as informações cheguem a todos os colaboradores.
Também é fundamental reforçar esse item com os líderes, eles certamente serão um grande apoio nesse momento. Faça reuniões e utilize os mais diversos canais de comunicação disponíveis para que todos estejam por dentro de tudo.
Cuidado com as reuniões
Falamos acima sobre a importância das reuniões, mas tudo que é demais não pode ser bom. Por isso, tenha cuidado com os excessos. Procure, na medida do possível, manter o número de reuniões e comunicados dentro da normalidade.
Sabemos que o excesso de reuniões pode ser comum entre equipes que não estão habituados com o trabalho remoto. Sendo assim, o RH precisa dar o exemplo, solicite reuniões e dispare comunicados apenas quando for realmente necessário.
Boas notícias
Promova boas noticias sempre que possível. Dessa forma, a cultura organizacional se estabelece para o otimismo e a vontade de crescer.
Nesse momento, notícias ruins chegam o tempo todo, de todos os lados. Por isso, quando a empresa consegue ser a porta voz de boas notícias e momentos especiais, ela conquista um lugar de conforto nas mentes dos colaboradores.
Prossiga com feedbacks
Por último, mas não menos importante: feedbacks!
Devido ao distanciamento físico, a cultura do feedback deve ser fortalecida, sejam eles positivos ou negativos, para que tudo permaneça em ordem.
Apesar de buscar manter a cultura organizacional, não podemos esquecer que os projetos e tarefas não podem parar. Sendo assim, para que a empresa continue funcionando, as entregas de cada colaborador também precisa existir.
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