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2017 acabou de começar. Um ano novinho em folha para realizar muitas coisas legais! Junto com ele, sonhos e promessas de melhora do mercado para empresas que viveram um ano difícil em meio a crise brasileira.
Para alcançar seus objetivos, é necessário estar sempre ligado nas tendências do mercado. Organizações que não renovam suas práticas, acabam tornando-se desatualizadas e tendem a apresentar grande desvantagem quando comparadas às que buscam novos métodos, cursos e novidades do mercado.
Se você não quer que a sua empresa caia na monotonia e pare de buscar inovação, veio ao lugar certo. Neste post, trataremos de uma lista de tendências na Gestão de Pessoas para 2017. Não perca!
Tendências na Gestão de Pessoas: descubra as novidades chegando com 2017
Redesign organizacional
Às vezes, pelo crescimento rápido, outrora pela falta de uma liderança definida, ou, então, pela comunicação prejudicada. São inúmeros os fatores que levam uma empresa a precisar de um redesign na organização.
As equipes voltam a ganhar força. Cada vez mais, a organização das empresas é dividida em grupos, de até 7 pessoas, segmentados por área de atuação, habilidades e, até mesmo, afinidade. Cada grupo ganha uma lista de afazeres, pelos quais serão responsáveis.
Assim, no futuro, a empresa poderá contar com profissionais de liderança versáteis e com enorme capacidade para trabalhar em grupo e lidar com pessoas.
2. Diferentes líderes
A falta de liderança segue sendo uma das principais preocupações dos gestores de RH em 2017. Com as equipes em alta, as organizações precisam concentrar suas forças em líderes como um todo. Preparar times com liderança e que tenham diferentes habilidades e capacidades é indispensável.
Assim, no futuro, a empresa poderá contar com colaboradores versáteis e com uma excelente capacidade na gestão de pessoas.
3. A cultura empresarial
Parece estranho falar em cultura empresarial como uma tendência. Mas o tema pairou entre os mais importantes de 2016 no mundo empresarial e, ao que tudo indica, vai permanecer no topo em 2017.
Criar uma cultura interna da empresa é um grande potencial de vantagem competitiva. A cultura, basicamente, são os valores da organização: crenças e condutas que formam como o modo em que a empresa trabalha.
Se você conta com uma boa cultura empresarial, os seus colaboradores sentem-se mais felizes e motivados a vestir a camisa da equipe. Além disso, eles também saberão como se portar quando estiverem representando a voz da empresa por qualquer motivo.
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4. O combo RH + TI
São inúmeras as maneiras de utilizar esse combo. Softwares de RH, provas psicológicas online, formulários de recrutamento, etc. Como o SoftwareRH, o RH1000, O SAP, etc. A proposta, em todos os casos, é unir os avanços tecnológicos com a gestão de pessoas.
A tecnologia traz diversos benefícios para o setor de Recursos Humanos, tais como: a eficiência na resolução de tarefas, o controle de recursos via softwares de gestão, qualidade do produto final, etc. Utilize a modernidade a seu favor e trabalhe mais tranquilo.
5. RH e o Marketing
O RH, lentamente, já começa a ocupar algum espaço tanto no marketing interno quanto no externo. Atualmente, a maioria das empresas faz uso do chamado endomarketing – estratégia de conquista dos colaboradores por meio de estratégias, como, por exemplo, o conceito de fidelização.
Reunimos alguns exemplos dessas ações:
- Premiações e bônus
- Reuniões e eventos de integração da equipe
- Incentivo por meio das políticas da empresa
- Pesquisas de clima organizacional
Esses são apenas alguns dos casos em que o marketing e o RH podem trabalhar juntos. Apostamos que em 2017 essa parceria só cresça e renda bons frutos para a área de gestão de pessoas.
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